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強強聯(lián)合增強企業(yè)競爭力

相對于西方國家，我們國內(nèi)的不粘涂料研發(fā)技術(shù)還有所不及。雖然說，隨著我國經(jīng)濟實力的增強，涂料工業(yè)研發(fā)技術(shù)也在不斷的增強，我國的涂料企業(yè)也在不斷增多，可是，針對國外來說，我們的涂料企業(yè)大都是小企業(yè)，名氣不大，在面對國外的大品牌涂料產(chǎn)品，我們的涂料完全沒有競爭力。我國涂料企業(yè)要能夠生存和發(fā)展，核心問題是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。而這個核心問題又涉及到管理體制、運行機制、資金來源、技術(shù)來源、人材缺乏、人員下崗、債務負擔、社會負擔等諸多問題，只有仔細研究，認真對待，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，加速轉(zhuǎn)變觀念，加大改革力度，才能一個一個地解決。
  1、優(yōu)勝劣汰，堅決關(guān)停生產(chǎn)經(jīng)營不好，效益差的企業(yè)。
  2、改革用工機制，減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。
  3、實行強強聯(lián)合，組建涂料企業(yè)集團。面對世界涂料工業(yè)的高度集中和超大規(guī)模，我國涂料工業(yè)必須實行強強聯(lián)合，組建幾個舉足輕重的、大規(guī)模的涂料企業(yè)集團。這些企業(yè)集團的建立，可以取長補短，分工合作，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，集中精力開發(fā)新產(chǎn)品，規(guī)范市場，穩(wěn)定價格，避免重復建設，增強市場競爭力和抗風險能力。
  4、擴大開放，引進外資，加速產(chǎn)品升級換代。
  5、實行股份制改造，增強企業(yè)職工的危機感、責任感和使命感。
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